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金鼎娱乐訓教成果評審獎勵辦法(暫行)
發布日期:2011-05-20 14:00:31    來源:    

技術學院科研發〔2011〕2号

各部門:

經研究,現将《金鼎娱乐研究課題管理辦法》(修訂)和《金鼎娱乐研究課題經費使用辦法》(修訂)予以印發,望遵照執行。

金鼎娱乐研究課題管理辦法

第一章 總則

第一條為強化研究課題的管理與有效實施,實現課題申報、評審、立項和管理工作科學、規範,特制定本辦法。

第二條課題來源分為縱向課題、橫向課題。縱向課題指上級行政部門及國家、省市一級學會、各類專業指導委員會立項的課題及院級課題;橫向課題指以學院名義與相關部門或企業、行業簽訂的聯合研發課題。

第三條縱向課題和橫向課題的申報、結項及評定,均按上級行政管理部門科研管理辦法執行。有特别規定的,按要求的流程進行課題驗收和結題。

第二章管理與職責

第四條 課題實行國家級、省級、市級、院級“四級”課題申報、立項有效銜接,由科技處、訓教處分類管理;課題實行學院、部門兩級管理,分項實施。

第五條科技處負責各級科研立項研究課題的管理,主要職責是:

(一)負責學院科研統籌規劃,制定學院研究課題管理辦法及相關規定;負責與上級主管部門聯系和信息溝通。

(三)負責學院科技、人文、社科類課題的申報、中期檢查、結題驗收、成果鑒定及成果登記、備案。

(四)對市級以上課題,按立項部門或單位的要求組織申報、結項、成果鑒定;對院級科技、人文、社科類課題組織評審、公示、督促開題、組織檢查、結題等實施過程管理。

(五)研究課題歸檔管理。歸檔内容主要有研究課題立項申請表、開題報告、校企合作協議、中期檢查表、項目結題申請表等文本及相關佐證資料、成果鑒定及有關獲獎資料。

第六條訓教處負責各級教學改革立項研究課題的管理,主要職責是:

(一)負責訓教改革類課題管理;負責與對應上級主管部門聯系和信息溝通。

(二)組織學院訓教改革類(含思想政治課、文化體育、公共及基礎課)課題申報、中期檢查、結題驗收、立項課題及成果登記、備案。

(三)對市級以上課題,按立項部門或單位的要求組織申報、結項、成果鑒定;對院級訓教改革類課題組織評審、公示、督促開題、組織檢查、結題等實施過程管理。

第七條 學院學術委員會主要職責是:

(一)負責申報課題立項的評審。

(二)參與研究課題的中期檢查。

(三)組織學院課題結題評審及成果鑒定工作。

第八條 各部門及所屬課題負責人是開展課題研究工作的實施主體,主要職責是:

(一)制定本部門年度研究課題規劃及方案,動員和組織力量申報研究課題。

(二)協調本部門研究課題的人員分配、條件保障,确保研究課題按時完成并取得實效。

(三)部門經濟責任人人及課題負責人對項目組織、經費支配、項目實施等行使權利,承擔相關責任。

(四)負責本部門立項課題及成果材料的歸檔管理。

第三章申報與立項

第九條 申報院級課題選題,應體現學院“教&學以緻用”辦學理念、“修能、緻用”院訓、“實境耦合”人才培養模式,立足于學院的專業建設和改革發展、緻力于解決學院教育教學和管理中的重大問題,服務于青島地區社會經濟發展與企業需求,講求研究的原創性,為申報市級、省部級、國家級等較高級别研究課題提供必要條件。

第十條 課題申報立項程序:

(一)發布指南。科技處或訓教處每年根據學院黨政工作要點,于5月份發布課題申報指南;課題申請人可依據學院發布的課題指南選題,也可自選課題。

(二)申報課題。原則上每年在10月份集中組織申報課題。有重大項目可随時提出課題申報。各課題組對申報課題組織一級論證,各部門對本部門申報的課題組織二級論證,對申請人的研究能力、研究方案的可行性、經費預算及實施條件等做出實事求是的評價,按要求向科技處或訓教處提交申報材料。

各部門和個人申報縱向課題,原則上須在院級立項課題的基礎上經學術委員會評審、推薦。

(三)課題評審。由科技處或訓教處将申報課題提交學院學術委員會進行立項評審。

(四)立項公布。由科技處或訓教處在全院公示拟立項課題名單,由分管院領導簽字,學院發文公布。

第十一條院級課題申報屬下列情況之一的,将不予立項:

(一)屬一般性工作經驗總結或重複性研究;

(二)以往規劃中已立項研究且無新的研究内容,或者繼續研究預計難以取得新突破的;

(三)研究内容明顯超出研究者能力範圍的;

(四)課題研究的設計不合理,缺乏研究的可行性。

第十二條 課題負責人(申請人)須具備以下條件:

(一)具有中級及以上專業技術職務或具有碩士及以上學位;尚不具備以上條件者,須有兩名副高級及以上專業技術職務人員的書面推薦。

(二)具備良好的思想政治素質和科研道德,具有獨立開展科研和組織研究工作的能力,并能按計劃完成課題研究。

(三)課題申請人作為課題研究的總負責人,為該課題實質性研究的重要提出者和設計者,應具備整體策劃課題研究思路、協調課題組成員分工、保證參與各項課題活動的能力。

(四)合作研究項目組成人員一般不少于三人,根據課題研究需要可吸收合作單位人員參加。鼓勵教師個人申報研究課題,獨立開展研究。

(五)同一課題申報人(負責人)原則上一次隻能申報一項同級别課題,所承擔的課題未結題者原則上不得再申報新的課題。

第四章實施與中期檢查

第十三條課題負責人接到立項通知後,在當月内,依據研究計劃,組織開題、與課題所在部門經濟責任人簽定任務書、與合作企業簽定合作協議,并組織實施。課題立項通知和開題報告作為課題檢查的依據。

第十四條課題經批準立項後,不得随意變動,如确需對課題範圍和研究重點進行調整時,在不違背申報内容的前提下,由課題負責人提出申請,科技處或訓教處備案。

第十五條如需要延期的課題,填寫《研究課題延期申請書》,報科技處或訓教處備案。結題延期時間原則不超過一年。

第十六條科技處或訓教處定期對立項課題進行分類檢查,檢查内容包括:

(一)課題研究的進度、研究計劃執行情況。

(二)課題經費的使用情況。

(三)已取得的階段性成果。

(四)課題研究過程中存在的問題以及解決問題的方法。

(五)下一步研究工作安排及所需經費。

第十七條 對有下列情形之一的課題,科技處或訓教處做出撤銷決定。對已撤銷課題,學院不予資助,并扣回已下達經費預算。

(一)中期檢查時無故未開展研究的課題;

(二)獲準延期,到期後仍不能完成的;

(三)應用技術類課題未按協議執行的課題;

(四)剽竊他人研究成果,弄虛作假的;

(五)研究成果有嚴重政治問題的;

(六)研究成果學術質量低劣的;

(七)研究内容與批準的課題設計嚴重不符的;

(八)其他應當撤消的情況。

被撤消的課題,課題負責人和課題所在部門二年内不得再次申報課題。被撤消的課題,屬課題負責人個人承擔的,課題負責人二年内不得申請立項新課題,并作為不良記錄一次。

第五章結題與驗收

第十八條 院級課題集中驗收時間為每年的5月和9月。課題負責人在項目到期之日起30天内,按課題分類向科技處或訓教處遞交項目結題申請。

第十九條 課題組填寫《金鼎娱乐課題結題報告書》,學院組織驗收。學術委員會在認真分析研究成果的基礎上,對照計劃預期,實事求是地提出客觀、公正、全面的驗收意見,确定是否通過驗收,并由專家評審組組長填寫驗收意見。

第二十條 課題結題驗收材料包括:

(一)課題研究過程性資料,包括立項通知書複印件、立項申報書複印件,開題報告、中期報告,課題有關變更情況;

(二)課題研究報告(不少于1萬字);

(三)全部研究成果(包括論文、專著、獲獎證書或其他有證明價值的研究成果);課題成果為論文、專著(含譯著)、教材者,應在國内外合法刊物(不包括增刊、專刊、論文集)上公開發表或正式出版;成果為其他形式者,應有相關證明;

(四)課題研究結題(鑒定)驗收申請表;

(五)其他有助于結題鑒定的材料。

第二十一條 課題負責人未按課題計劃進行實質性研究,而以其他成果代替課題最終成果的,将不予驗收,并按課題未完成處理。

第二十二條 學院師生員工執行本單位任務或利用本單位的物資條件所取得的研究成果,其所有權屬于金鼎娱乐。

第六章經費資助與管理

第二十三條 根據學院年度課題規劃,設立課題資助經費總額,經學院審批,納入學院年度預算。鼓勵多渠道籌措院外課題經費。

第二十四條 課題經費實行“一次核定、超支不補”的原則, 科技處或訓教處設課題總賬,課題所在部門按課題項目設明細賬管理,專款專用。

第二十五條 縱向帶資立項課題的資助經費,按照各主管部門的文件規定執行。院級課題根據本年度預算,按重點、一般、自籌課題設資助标準。

第二十六條 由學院組織的重大研究課題的經費資助,須由課題主持人向科技處或訓教處提出申請,經學術委員會審定,由分管領導簽字。

第二十七條各類研究經費資助标準按《金鼎娱乐研究課題經費使用辦法》執行。

第七章附則

第二十八條學生課題研究管理可參照本辦法。未盡事宜另行研究。

第二十九條本辦法自公布之日起實行。

第三十條 本辦法由科技處負責解釋。

2011年5月20日

金鼎娱乐研究課題經費使用辦法

依據《金鼎娱乐研究課題管理辦法》,結合學院實際,制定本辦法。

一、經費類别及資助額度

1.課題研究經費包括縱向帶資經費、創收經費、合作單位經費和學院資助經費。

2.學院資助經費額度标準:

國家級、教育部專項課題每項不低于2萬元;

省級重點課題每項不低于1.2萬元,一般課題每項不低于0.9萬元,自籌課題(含思政類、文體藝術類等)每項不低于0.6萬元;

市級課題每項不低于0.6萬元;

院級重點課題每項不低于0.5萬元,一般課題每項不低于0.3萬元。

3.對市級以上縱向帶資立項課題經費資助額度按照各主管部門的文件規定執行。對院級應用技術類課題經費資助額度依據學院年度預算經費總額和課題立項數量、資助等級确定。

二、經費報銷範圍

1.資料費:指開展項目研究所需的資料收集、複印、翻拍、翻譯等開支的費用。

2.調研差旅費:指為完成項目研究工作而進行的國内調研活動開支的差旅費。

3.小型會議費:指圍繞項目研究舉行的小型研讨會開支的經費。

4.咨詢費:指為開展項目研究而進行的問卷、專家咨詢等開支的經費。

5.印制費:指項目研究成果的印刷費、打印費、評審、鑒定費等。

6.勞務報酬費:校外人員的勞務費可按支付标準以現金形式據實支付,校内教師的勞務費一般不得以現金形式支付。

7.交通費:報銷時應注明詳細事由,不得将與研究工作無關的交通費用在項目經費中支出。

8.儀器、用品費:指課題研究必備的試驗議器、試驗用品等開支的費用。

9.其他與課題有關的費用。

三、經費報銷程序

1.經費責任部門:

研究課題經費由學院按立項數目、資助額度标準統一劃撥到各課題負責人所在部門,專款專用。

對科技、應用技術類課題每年從研究經費總額中提取20%作為研究課題管理經費,其它類研究課題,每年從研究經費總額中提取10%,作為研究課題管理經費,分别由科技處或訓教處統一管理使用,主要用于對研究課題的結項評審、驗收及成果鑒定等。

2.經費報銷程序:

按照《金鼎娱乐财務報銷須知》,必須憑有效票據,由經辦人、課題負責人、部門經濟責任人簽字,到财會處辦理報銷手續。

四、經費開支說明

1.責任部門應根據課題立項通知和《金鼎娱乐研究課題管理辦法》統籌課題經費使用進度和報銷範圍。

2.經費在課題結項後60日内到财會處辦理結轉或結清手續。 結項而又未用完的研究項目經費可由該項目組結轉下年使用,繼續用于後續相關研究。

五、其他

1.為保證各類研究項目按申報立項、資助計劃實施,将對課題經費使用情況統一納入學院審計工作。對于經費使用明顯不合理,不能按課題計劃實施,隻立項、不結項,不開展實質性研究的,由科技處訓教處、審計處按《金鼎娱乐研究課題管理辦法》及相關規定提出處理意見。

2.本辦法自公布之日起實行。

3.本辦法由科技處負責解釋。

2011年5月20日

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